ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ

ມື້ໂພສ: 07.01.2024/XNUMX/XNUMX

ກ່ອນທີ່ຈະ ກຳ ນົດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງ ກຳ ນົດໂຄງການກ່ອນ. ໂຄງການໄລຍະສັ້ນໆ ໝາຍ ເຖິງການຫັນປ່ຽນແນວຄິດຂອງແຕ່ລະບຸກຄົນເຂົ້າໃນຫົວຂໍ້ໃດ ໜຶ່ງ ໃຫ້ກາຍເປັນຮູບປະ ທຳ.

ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?

ມັນ ໝາຍ ເຖິງເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການຈັດຊື້ແລະການລາຍງານແລະການຄຸ້ມຄອງເພື່ອໃຫ້ບັນລຸຈຸດປະສົງແລະຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການ. ເຖິງແມ່ນວ່າການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເບິ່ງຄືວ່າເປັນກິດຈະ ກຳ ດ້ານການບໍລິຫານເປັນການກ່າວປາໄສ, ແຕ່ມັນກໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມ ສຳ ພັນທາງວິທະຍາສາດຫຼາຍຢ່າງ. ຄະນິດສາດແມ່ນຕິດພັນກັບວິທະຍາສາດຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການ ດຳ ເນີນງານ, ວິທະຍາສາດສັງຄົມແລະວິທະຍາສາດການປົກຄອງ. ໃນຂະບວນການປະຫວັດສາດ, ປະຊາຊົນໄດ້ວາງແຜນແລະປະຕິບັດຫຼາຍໂຄງການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຈຳ ນວນໂຄງການຂະ ໜາດ ໃຫຍ່ແມ່ນມີ ຈຳ ກັດຫຼາຍ. ດ້ວຍເຫດຜົນດັ່ງກ່າວ, ການພັດທະນາລະບຽບວິໄນໃນຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຂື້ນກັບເຫດຜົນຕ່າງໆ, ສາມາດຮູ້ໄດ້ໃນ II ເທົ່ານັ້ນ. ມັນເປັນໄປໄດ້ຫຼັງຈາກສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີ II.

ຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?

ຂັ້ນຕອນ ທຳ ອິດຂອງຂັ້ນຕອນ, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍ 6 ໄລຍະ, ແມ່ນການ ກຳ ເນີດຂອງແນວຄິດຂອງໂຄງການ. ຈາກນັ້ນ, ການສຶກສາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຈະຖືກປະຕິບັດ. ຂະບວນການນີ້ປະກອບມີນິຍາມຂອງໂຄງການ, ການອອກແບບໂຄງການແລະຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດຂອງໂຄງການ. ຂັ້ນຕອນທີສີ່ຂອງຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຂັ້ນຕອນການວາງແຜນໂຄງການ. ຂະບວນການນີ້ແມ່ນປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດໂຄງການ, ການຄວບຄຸມໂຄງການແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ໃນຂະນະທີ່ຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍແມ່ນການ ສຳ ເລັດໂຄງການ.

ຄຸນປະໂຫຍດຂອງການບໍລິຫານໂຄງການມີຫຍັງແດ່?

ໃນຂະນະທີ່ ກຳ ລັງເພີ່ມ ກຳ ໄລແລະຄຸນນະພາບ, ມັນເຮັດໃຫ້ມີ ກຳ ລັງແຮງງານ ໜ້ອຍ ລົງ. ຫຼຸດຜ່ອນເວລາເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂັ້ນຕອນການຄວບຄຸມ.
ໃນຂະນະທີ່ມີຜູ້ຈັດການໂຄງການປະຕິບັດວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອປະຕິບັດການບໍລິຫານໂຄງການ, ມີທັກສະບາງຢ່າງທີ່ ຈຳ ເປັນໃນຜູ້ຈັດການເຫຼົ່ານີ້.

ຄຸນວຸດທິທີ່ ຈຳ ເປັນໃນຜູ້ບໍລິຫານໂຄງການ

ນອກ ເໜືອ ຈາກການເປັນຄົນທີ່ສາມາດສື່ສານໄດ້ດີ, ລາວ / ນາງຄວນຈະເປັນບຸກຄົນທີ່ມີລະບຽບວິໄນທີ່ສາມາດເຮັດການວິເຄາະບຸກຄະລິກກະພາບໄດ້. ນັກຄົ້ນຄວ້າຄວນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ວິເຄາະແລະມີຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດການວິເຄາະ SWOT.
ໃນບໍລິສັດທີ່ມີການຈັດການກັບໂຄງການ, ການສະ ໝັກ ກໍ່ ນຳ ເອົາບໍລິສັດໄປ ນຳ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນ; ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດ ນຳ ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງມັນໄດ້ຢ່າງຍຸດທະສາດ, ແຕ່ມັນກໍ່ຊ່ວຍເພີ່ມ ກຳ ໄລໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ. ນອກເຫນືອຈາກການເພີ່ມຄຸນນະພາບໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ, ມັນກໍ່ໃຫ້ມີເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ແທ້ຈິງກວ່າເກົ່າໃນບໍລິສັດ.